时局

        2．时局的变化。正如巨大的恐龙在天灾中灭绝，而弱小的哺乳类却逃过了劫难一样，时局的巨变往往是打破“强者恒强”规则的最佳机会。 ...阅读全文

       一个企业中洋溢一种相互间热情诚心，诚挚待人的气氛，那么结果便是，所有的成员都是和睦的，它们将更加热爱企业，更加乐意为企业效劳。 ...阅读全文

       在资源短缺而产品过剩、商品积压、消费者持币观望中举步维艰的国内企业，他们将企业发展战略转为“以市场为导向”之后，其效果并没有比估计的要好出多少。原因很简单，因为顾客一次又一次“变”在了企业之前，走在了产品之先。仅一个sony，就在每一年里将1万多种改进技术后的新产品推向市场——消费者能不在“明天会更好”的期待中，将手里的钱袋捂得更紧吗？当然，有时他们也会产生偶尔的“冲动”，在一种或某些产品的喧嚣中发生“购买意识错误”。 ...阅读全文

       真心爱你的伴侣，会在日常的一举一动里表达他对你的关 心。举例说，你的伴侣会主动去为你办事。 ...阅读全文

       满足员工参与企业活动的欲望，就是要求企业领导应该不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作。让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织的重大问题，他们可以感到上级主管的信任，从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感；同时，参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会，从而满足了他们的参与欲望。员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励 ...阅读全文

       这里指的僵化不是所有成员之间的僵化，而是多数同学与其中少数人的关系僵化，或两部分、几部分同学之间关系僵化。 ...阅读全文

       良性竞争发挥彼此激励的效果。可是一旦深入私人领域，后果可 能一发而不可收拾，特别是在牵涉到金钱或个人问题时，宜谨慎行 事，因为今日的美好回忆，或许会成为明日的“把柄”。 ...阅读全文

       一个医生、一个工程师和一个政治家争论起来，三人都认为自己的职业是世界上最重要的。为了说服他人，医生提出了最古老的病例： ...阅读全文

       不妨观察一下，那些赚很多钱的人，他们所服务的人数都是非常庞大的。思考一下，为什么有的艺术家赚钱，有的艺术家却穷困潦倒？因为顾客决定作品的价钱。 ...阅读全文

       授权意味着站在高位的人分释权力，而辅助手段则是相反的，它是指权力归属于处于高位的人，位置较低者权力被削弱或被进一步分释，你应该把它当作最后的手段。 ...阅读全文

       陈胜立即采纳了他们的建议，任命武臣为大将，张耳、陈余为左右校尉，率领3000人马，北上掠取赵国的旧地。武臣领兵从白马（今河南滑县东北）北渡黄河以后，军队所到之处，大力宣扬陈胜“伐无道，诛暴秦”的观点和举行起义的意义，向广大百姓讲解秦朝势在必亡的道理。这些宣传收到了良好的效果，燕、赵等地的人民和英雄豪侠之士，三五成群，一批接一批地来投奔武臣。仅仅几天时间，武臣的军队发展到数万之众。每当武臣组织 ...阅读全文

       孙膑和庞涓都是鬼谷子的学生，庞涓贪图富贵，提前下了山，到魏国做了大将。庞涓知道孙膑才能在自己之上，便设法把孙膑诓来，以图控制。魏王见了孙膑，便想试试他的才能。魏王坐定后，对文臣武将们说：“今天我坐在殿上，要看看大家谁有办法让我从殿上走下来。” ...阅读全文

       配制方法：在杯中依次加入20 克巧克力、深煎炒的咖啡、1小匙白薄荷，再加1 大匙奶油浮在上面，削上一些巧克力末，最后装饰一片薄荷叶即成。 ...阅读全文

       突然间灵光一现，一个念头闪过脑中。他以前为什么没有想到呢？他确信这样做一定有效的。 ...阅读全文

       假设你有4名部属，就可以将他们分成两组，如果有6名，就可以分成三组，进行小组分工。其中的道理很简单，一个人能做多少事是有限的，但把人组合起来，互相支援，互助合作，就可以提高工作效率了。 ...阅读全文

       今天，老年人面临角色变更的冲击也是异常凶猛的。然而，在今天，一切都在经历着变革。惟老人独尊的观点突破了；老年人不能（或曰不宜）再婚再嫁的观念崩溃了；核心家庭将逐渐取代大家庭；老年人无用了的说法也不那么时兴了。总之，许多新思想、新观点、新文化都向老年人提出了挑战，这是无法完全逃避的挑战。 ...阅读全文