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       一位企业老总在总结自己成功的经验时说：“五年打基础，五年打天下，用它十年或二十年，终有一天，在哪里积累就在哪里成功。”这里的积累，可以说就是一种伏藏。伏藏的内容又可分为两层：一是藏拙。这是一般意义上的伏藏，也是最常用的。藏住自己的弱点，不给对方乘虚而入的机会，露出自己的长处，给对方以有力的威慑。而另一种，也是更为高明的，即“藏巧”。一个人过于显露出自己高于一般人的才智，往往会使自己不利，甚至招来外力的攻 ...阅读全文

       要明白其中的道理其实是很容易的事情，关键就在于你们是不是真的能够这样去实施这些哲理。哲理是能够引导我们的人生道路的。这时候，虽然明白骄傲并不是一件好事，但是又会不由自主地去骄傲，其中的原因还是在于并没有真正认识到骄傲会给自己人生道路所带来的危害。骄傲自大的本质其实是一种虚荣心在作祟。 ...阅读全文

       去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三落四，无法好好地管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，像所有的人都“欠了他的谷子还了他糠”，搞得人越来越少，最后香火断绝。 ...阅读全文

       日本政府的每一个省厅都定期发布文件，发布所辖范围之内的调查结果，提出以后的行动纲领。这些文件中最有名的是通产省每年发布的详细报告。报告的内容精辟而实际，它会分析日本和世界经济的发展方向以及日本产业应该采取的对策。通产省并不满足于分析和建议；它努力使自己的建议得到采纳和执行。例如，为了使日本在计算机技术上处于领先地位，它发起组织了一个联合公司专门研制新型计算机，并为其提供部分资金。为了实现自己的意图，通产省还定期 ...阅读全文

        “贫贱之交不能忘”，对于那些当了老板、经理以及社会地位发生了显著变化的人特别有意义。比如说，在农村里，有些专业户由于善于经营，靠勤劳、靠知识、靠科学致富，他们的经济地位发生了巨大变化。但他们中的许多人并没忘记自己周围的“穷朋友”，慷慨地给以经济上的援助，包括赈济或借贷，并主动上门传授经营方法和进行技术指导，使这些“穷朋友”也逐步走上致富之路。诸如此类不以富嫌贫，不以高明嫌笨拙，真诚地给别人以帮助、指导和支援的事例，都 ...阅读全文

       概括起来，日本总理大臣并不“管理”日本政府。裕仁天皇更起不了作用，他一生中只作过一次决定。那是在1945年8月，内阁相持不下，最后天皇决定向美国投降。天皇的确像日本宪法中所说的那样，是国家的“象征”。日本历史上多数天皇实际都是如此。根据宪法，“国家最高权力中心”是国会。但从实际情况来看，国会的权力也受到限制，很少有立法是由国会提出的。国会的委员会审议实际上等于英国议会的“质疑时间”，反对派努力使政府发言人处于窘境 ...阅读全文

       最典型的例子依然是前首相田中角荣。据说他在任职期间由于接受了大笔贿赂而对一家国内航空公司施加压力，促使其购买洛克希德三叉机。基于这项指控而对田中进行的审判从1977年开始，至今尚未结束。这件事给田中打击很重。可他仍然是国会成员，是自民党内最大派系的无可争议的领袖。自从他被法庭传讯以来，这一派系实际上更强大了，占自民党国会议员的四分之一还要多。每天都有几十人，包括政府高级官员，到他坐落在东京目白区的豪华 ...阅读全文

       作为一个派系的成员，主要责任并不是奉行某些原则，而是为派系的领袖当选总理大臣而卖力。作为报偿，派系领袖会努力将尽可能多的支持者安插在有权力、有影响的位置上。因此日本内阁的组建主要是派系领袖之间的讨价还价。每一位派系领袖都希望能使尽可能多的支持者得到好处，这就意味着日本的总理大臣几乎不得不年年更换内阁成员。已故总理大臣佐藤荣作是精通这门艺术的大师，在任职的8年里，他设法使100多位自民党国会议员在内阁任 ...阅读全文

       授权是必须的，但如果不懂得授权，授权的对象有误，或是授权范围不当都同样极有可能反而将事情弄得不可收拾。孔明大举北伐时，本应授权在前线与曹操多年作战，既有经验又有计谋的魏延，可孔明总是对其存有戒心，非但不予授权，对魏延提出的出奇兵攻长安的建议 也不予采纳，连先锋也不让他当。却“违众拔稷”，让善于夸夸其谈，缺乏独挡一面经验的马稷当了先锋。其实，孔明对马稷也是心中没底。于是，自己不得不亲督大军在后，结果还是一出祁山，便因 ...阅读全文

        我们每个人虽然在人格上是平等的，但在社会上，地位等级观念使得人在某些方面其实并不平等。所以，对方的身份、地位不同，你说话的语气、方式以及办事的方法也应有异。但这里不是教你低三下四地去求人，因为职位低，人格不能低，相反，有些高官，人格也不一定高。因此要“到什么山，唱什么歌，见什么人说什么话”，不要把别人的职位不放在眼里，因为那也是不尊重别人的表现。如果不明白这一点，对什么人都是一种口气，则可能会被对方视为没大没小 ...阅读全文

       通常情况下，收集一些自己的观点进行即兴演讲，就某些方面而言，比经过长时间准备之后再演讲效果更佳。现代商业迅速发展，口头沟通日益频繁，拥有即兴发言的能力成为现代人寻求发展不可或缺的一个前提条件，人们必须学会能够迅速地活跃思维和遣词造句。如今，许多影响现代工业、商业和政治的决定，都是在会议桌上形成的。在群策群议的讨论会上，每个人的论点必须无懈可击，才能对集体的决议产生影响。这也是即兴演讲要生动突出、才能获取巨大效果的原 ...阅读全文

       猴子在森林王国某研究所就职。一天，办公室主任狗熊请他看一份报告，并准备在此之后呈送大象所长看。猴子看后认为：“这个报告不行，如果依照它办理，就会导致失败。”他向大象所长大胆地谈出了这一看法。大象所长说：“既然他的不行，那么就请你拿出一份行的方案来吧！” ...阅读全文

        一名男子在距离岸边大约30米的地方划着一艘小船，他虽然使劲地划，但船身就是不动。岸边一位老者看到这个情况，并且注意到船身漏得很严重，已经渐渐往下沉了。他大声喊这个划船的男子——他正忙着将水舀出船外而无暇理他。最后他只有扯开嗓门叫道：“你要是再不上岸把船补好，你就要沉下去了！” ...阅读全文

       除了防卫意识，日本人的排外行为还基于一种顽固的优越感。这不仅仅是种族优越感。日本人坚信自己的民族文化是举世无双的，这种文化极其微妙复杂，不在日本生长的人不可能真正融为这种文化的一部分。日本人对待外国人极为热情有礼，只要这些外宾或外侨继续按外国方式生活。但是，假若一个外国佬显出熟知日本文化和社交习惯的迹象，日本人就会本能地变得不安。他们会提醒对方注意自己无法改变的外国人身份，并将他逐出日本人的圈子。英 ...阅读全文

       第一，拥有成功的经历，是形成自信心最重要的条件。任何一个人，或多或少总有过让自己自豪及成功的经历，要善于从自己的成功中总结一些规律性的东西。心理学的研究证明：一个人内在的动力、抱负的层次与其成功的经历是密切相连的。成功的经历越丰富、越深刻，他的期望就越高，抱负也就越大，自信心也就越强。而对于缺乏自信心的人来说，最重要的是寻求成功的机会，并确保首次努力获得成功。 ...阅读全文

        目前，我国企业文化建设的一个最普遍误区是，很多 企业领导认为企业文化就是喊喊口号，搞些文体活动。这些企业不顾实际情况，采用拿来主义的态度，把一些国 际一流企业或是比较流行的企业理念统统拿来作为自己企业的理念，他们根据不同的传播对象和场合，轮番打出“以人为本”、“服务社会”、“让顾客满意”、“创一流企业”、“创新务实”等冠冕堂皇的理念口号，以为这样就是建设企业文化，就可以提高企业的“品位”。殊不知，这些企业理念一旦失去了 ...阅读全文

       春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候 ，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多，渠水上进，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重，一条辛苦挖成的水渠，被弄得遍体鳞伤，面目全非，因决口而经常发生水灾，变水利为水害了。面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可 ...阅读全文

       每个人在每一天都应该有良好的个人清洁习惯。首先是牙齿。刷牙有时一天不止一次，可以三餐饭后都刷牙。西方有用牙线清洁牙齿的，他们不会用牙签。清洁牙齿的牙线比牙签清洁更彻底。除了早晚各刷一次，中午吃饭后也刷一次牙，晚上睡觉前必定会刷牙，感觉洗得更干净。争取每次吃完东西之后就洗牙齿，养成习惯。 ...阅读全文

       对自己常说“不要紧”，这种非常观效的心理调节方法实际上是建立在一个很深刻的哲学思考上的，即：我们的生命究竟是什么。对这个问题的回答决定着我们对生活价值的判断、生活的行动，当然也就决定着我们生活的心态。有的人把生命看作是占有，占有钱，占有权力，占有财富，占有名利，占有……这样的生命，总是把人生的意义定在某一个点上，当这个点实现后，就开始追逐下一个点。也许在到达某一个具体的点时，有过那么一阵瞬间的快乐，但很快就被实 ...阅读全文

       与维多利亚和爱德华七世的时代相似，当今的日本也有其心照不宣的心理调剂。其中突出的一点，就是日本男人最热衷的消遣---下班之后去自己满意的酒吧女郎那 坐坐。把那种地方称为“酒吧”还不够准确。它们不单单是喝饮料的地方，还是一种非官方的社交组织。“高级”的女郎酒吧其实是秘密俱乐部，在这里陌生人是不受欢迎的。常客按月付账，账目取决于他买了多少高价饮料，也取决于女主人对他的喜爱程度。除了无休止的色情玩笑和跪坐行礼，酒吧间 ...阅读全文

       日本人极爱过节。这个国家每年有数不清的佳节---乡村节、游神节、城市节……节日活动中有赛马、沿街跳舞等不少内容，其中对大自然某一方面的赞颂是必不可少的---由此可以看出崇拜自然的日本神道的持久影响。神道作为一种行之有效的信仰体系，在当今日本已是奄奄一息，但无可否认，它对于日本人的自然观有着深刻的影响，这种影响被佛教进一步强化了，佛教将整个宇宙动物界、植物界和无机界合而为一。一个最明显的表现，就是日本人对自然美的 ...阅读全文

       通常情况下，收集一些自己的观点进行即兴演讲，就某些方面而言，比经过长时间准备之后再演讲效果更佳。现代商业迅速发展，口头沟通日益频繁，拥有即兴发言的能力成为现代人寻求发展不可或缺的一个前提条件，人们必须学会能够迅速地活跃思维和遣词造句。如今，许多影响现代工业、商业和政治的决定，都是在会议桌上形成的。在群策群议的讨论会上，每个人的论点必须无懈可击，才能对集体的决议产生影响。这也是即兴演讲要生动突出、才能 ...阅读全文

       在日本，富人与普通人之间的联系也要比美国密切。有成就的日本人不会把自己隔绝开来。在大多数街区，深宅大院、高级公寓与办公楼、小木屋、小店铺相互比邻，和平共处，分享类似小村庄村民所具有的那种地方意识。大多数日本人宁愿自己被看成和大家一样，而不愿与同一环境中的其他人大相径庭。一位日本工人和一位受过高等教育的经理不会有太大差异，而且他们多半在读同一种报纸。日本不存在一个受到普遍公认的社会名流阶层。只有一个显著的例外：皇族 ...阅读全文

       世界给予人们的种种诱惑，会使人有许多欲望和野心。这些欲望和野心往往使人执迷不悟，心态封闭，一心只想夺取和获得，从而产生出许多牵挂、忧虑、顾忌，心中负荷很重。一些先哲为了给世人排解烦恼和痛苦，提出了各种各样的忠告，大意是讲人要获得真正的人生，就要大彻大悟，无欲望，无念头，化万念为无念，不被名利牵着鼻子走，这样才能放松自己的身心，永远快乐。可是这种高层次的境界，不但没有被人接受，反而被说成是心灰意冷，不求上进。有的人 ...阅读全文

       一位留美的计算机博士，毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他。思前想后，他决定收起所有证明，以一种“最低身份”再去求职。不久，他被一家公司录用为程序输入员，这对他来说简直是“高射炮打蚊子”，但他仍干得一丝不苟。不久，老板发现他能看出程序中的错误，非一般的程序输入员可比，这时他亮出学士证，老板给他换了个与大学毕业生对口的专业。过了一段时间，老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般的大学生要高明。 ...阅读全文

       很多人经常埋怨公司的福利待遇不够理想，但从来没有想过自己是否为公司创造了价值？创造了多少的价值？这种不愿付出却又指望得到高回报的思想，永远不可能如愿以偿。在市场经济的条件下，企业作为一个以利润以目标的经济组织，任何企业的人力资源战略都必须服从于一个基本的“投资回报”的原则，也就是说，企业在考虑支付员工报酬的时候，必然要权衡员工对公司的劳动付出以及他为公司所创造的价值。从这个意义上说，任何员工想要得到更 ...阅读全文

       一天，郡里的郡丞提着一条又大又鲜的鲤鱼来看望羊续。他向羊续解释说，这条鱼并不是花钱买来的，也不是向别人要来的，而是自己在休息的时候从白河里打捞上来的。接着他又向羊续介绍南阳的风土人情，极力夸赞白河鲤鱼的鲜美可口。他又表白说，这条鱼绝非送礼，而是出于同僚之情，让新到南阳的人尝尝鲜，增加对南阳的感情。羊续再三表示自己心领了，但是鱼不能收。那郡丞无论如何不肯再把鱼提回去，他说，要是太守一定不肯收，就是不愿意同他共事了。羊 ...阅读全文

        处变是与临变大不相同的过程， 临变是“一瞬间”的事，处变则需要“一段时间”。这种时间上的差异给两个阶段的处事方法带来了极大的差别：“一瞬间”的特点是快，“一段时间”的特点是持续，对待快和持续的对策是截然不同的。就处变来讲，其精髓是“以不变应万变”。所谓“不变”是一种主观态度，指坚定不移地把握住方向和原则；所谓“万变”是一种客观现象，指处变过程中的众多干扰因素。你得到球后，要实现的目标就是把球投入对方的篮筐，你要遵循的原则就是 ...阅读全文

       临变善应方显英雄本色。对于香港首富李嘉诚的成功，其出色的应变力起了决定作用：反应敏锐，处事果断；能进则进，不进则退。在20世纪50年代中期，欧美市场兴起了塑料花热，家家户户及办公大厦都以摆上几盆塑料制作的花朵、水果、草木为时髦。李嘉诚当机立断，丢下其他生意，全力以赴投资生产塑料花，他的“长江塑料厂”一举成为世界上最大的塑料花生产工厂，他也被誉为“塑料花大王”。60年代初期，塑料花生产仍然被看好，但他预感到塑料花 ...阅读全文

       一向以创新出名的美国英特尔公司，出人意料地围绕其核心产品奔腾二代芯片与高手林立的对手展开了一场商业竞争。英特尔公司把重点放在奔腾二代芯片上，它将价格降至200 美元，只有不到60% 的利润，而在这项技术没有更新换代之前可得到74% 的利润。英特尔公司此举大为行内人士迷惑不解：这样一来，奔腾的形象会不会大受损伤？实际上，英特尔公司已经了解到竞争对手所更新的技术只处于过渡阶段，而且价格不菲，并且预测在不久将会有更新的技术问世 ...阅读全文

       他比老婆大12岁。女的叫阿彩，原来在一家幼儿园烧饭，幼儿园里根本就没下岗，做事没劲，就自己给自己“下岗”，搞了个“长病假”，其实她没什么病，就是以“没劲”不肯继续做，阿彩年纪只36岁，在家倒蹲了六七年。单位里几次找她上班，她左一声“腰痛”，右一声“脚痛”。阿德哥也没办法，每月交给她3000元，随她安排。好了，没事的女人好找事，常常跟阿德哥要钱，一要就是两三万。男的不肯，她便说：“男人养女人天经地义，你勿养我，我让谁 ...阅读全文

       人生的目的之一便是寻求快乐，而且这种快乐并不在未来而是现在。很多人不快乐，因为他们总是企图按照一个难以实现的计划而生活。他们现在不是在享受，而是在等待将来发生的事情。他们以为等到自己找到好工作之后，买下房子以后，孩子大学毕业以后，完成某个任务或取得某种胜利以后，就会快乐起来。可惜，这种人大都以失望告终。快乐是一种心理习惯，一种心理态度，如果不是现在就加以了解和实践，也许将来永远体会不到。如果你想要快乐，你就快乐 ...阅读全文

       经过多次试验，卡西欧终于开发了精确度更高，而造价却比原来同档次价低的石英电子表。尔后，卡西欧又马不停蹄地开发了一系列电子新产品，除了电子表，还有收录机、电子钟、文字处理机、计时器和电视机等。在产品投放市场的时候，卡西欧才突然进行大肆宣传，让精工措手不及，想迎头追上，已是望尘莫及。后来，卡西欧又用同样的方法研制生产出以液晶电视机为主的系列新产品，成了本行业的排头兵。卡西欧知道，如果让精工公司事先知 ...阅读全文

        例如初到一个新单位，应尽量入乡随俗，认同这个单位的文化，随着这个单位的脉搏跳动和呼吸。也就是说，遵守这个单位的“规矩”和价值观念。就是说要寻找“保护色”，避免自己成为与周围环境格格不入的另类人物，否则会造成别人对你的排斥和排挤。如果你鹤立鸡群，特立独行，自以为是，那么你在工作中处处受掣肘的感觉就会相伴而生。当你的颜色和周围环境取得协调后，你也就成为这个环境中的一分子而达到“拟态”的效果了。“拟态”的特色之一是静止不动。 ...阅读全文

       有科学资料表明，在只有男性或女性的单一的性别组成的团体里，不仅人们易于疲劳，工作效率不高，而且在这种单一性别的环境里工作的人们精神不容易集中，人们时常呈现一种没精打采的状态，出现情绪低落、头晕、烦躁、心慌等症状。类似的情况还发生在航天飞机中，宇航小组最初都由单一的男性构成，长时间在脱离社会交往的环境里进行航天飞行。这些人中的大多数都出现头晕、心烦、心慌、呕吐等症状，这些症状被人称为“宇航员综合症”。后来 ...阅读全文

        何乐而不为呢？清醒地认识到这仍然是个男人的世界，与男人结成盟友是通向成功之路的捷径，是智慧女人的选择。所以，当你需要帮助时，环顾四周，一定能发现一位男性，他有能力帮助你，你要做的就是让他愿意帮助你。对近几年中国的女性富人的研究发现，中国女性富人的发展模式有着非常鲜明的东方特色，大多都是夫妻搭档的形式，这当然和中国民营企业惯于走家族式发展模式有关。我们也能看出，夫妻共同创业对于事业发展是很有利的， ...阅读全文

       格里克洛纳里斯是美国北卡罗来纳州夏洛特的一个货物经纪人。他在给西尔公司做采购员时，发现自己犯下了一个很大的错误。有一条对零售采购商至关重要的规则是不可以超支账户上的存款数额。如果你的账户上不再有钱，你就不能购进新的商品，直到你重新把账户填满而这通常要等到下一个采购季节。那次正常的采购完毕之后，一位日本商贩向格里展示了一款极其漂亮的新式手提包。可这时格里的账户已经告急。他知道他应该在早些时候就备下 ...阅读全文

       克洛岱尔是雕塑大师罗丹的学生兼情人。在罗丹第一次见到克洛岱尔时，就爱上了她。这一半由于她那带着野性的美，另一半则由于她罕见的才气。而同时，克洛岱尔也主动地向这位比自己年长岁的男人敞开了自己纯净和贞洁的少女世界。这完全是由于罗丹的天才，因为男人的魅力就是才华。罗丹的一 切天性都从属于雕塑 他炯炯的目光、敏锐的感觉、深刻的思维以及不可思议的手，全都为了雕塑而生，而且时时刻刻都闪耀出他超人的灵性与非凡的创造力。此时，罗丹刚 ...阅读全文

       日本人憎恶面对面的对抗。为了避免对抗，他们总是协调一致地行动。尽管这往往造成障碍，但同时也是力量的源泉。 在日本，牺牲集体利益以满足个人需要会受到严厉的谴责，一个人无论有多么杰出的智慧和领导艺术，都很难独立为整个集体制定决策。一般的做法是，一个集团在采取任何行动前，其所有成员---至少是那些有能力的成员---必须审议有关计划并取得一致。不过一旦得到大家的同意，计划就能得到迅速执行，从而把拖沓的作风和内部 ...阅读全文

       日本社会是一个排他性的社会。若要让日本人完全接受你，惟一的办法只能是出生在他们中间。部落民、朝鲜人以及人数更少的欧亚混血儿和华人总共占日本人口的3%。在英国人和美国人看来，这么点人是比较容易被日本生活的主流所同化的，但在日本并非如此。大多数日本人对待“部落民问题”的态度是根本无视其存在。97%的日本人都属一个大家族，他们不仅靠共同的公民身份和语言，而且靠共同的血缘、种族、历史和礼教习俗联系在一起。一位著名的日本企业家曾经说 ...阅读全文