让员工充分发挥潜力
现代社会变幻莫测, 传统的企业文化模式根本无法适应社会的急剧变化, 新时期的经济竞争越来越表现为时间竞争, 这种社会现状要求企业内部形成一种速度型的企业文化。
速度型的企业文化有助于企业高效地发现最终消费者。新时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良, 谁的规模更强大, 谁的资本最雄厚, 而是要看谁最先发现最终消费者, 并能最先满足最终消费者的需求。这并不是说企业可以忽视发展科技, 而是要把科技研发看成是工具、手段, 满足消费者的需求才是目的。首先明确目的, 然后为达到目的而" 不择手段" 。
另外, 速度型的企业文化强调的不仅是使用数字化工具改造企业旧有的管理和运行流程, 或创造崭新的管理和运行流程, 更重要的是要营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围, 在快速变动的商业环境中提供企业员工最快速的反应机制, 让员工充分发挥潜力, 主动掌握不断流动的信息所透露出的商机。
在现代商业竞争中, 速度逐渐成为企业管理的焦点, 一个企业如果不具备迅速适应变化的能力, 那么它必将无法在激烈的商业竞争中获得发展, 因此, 现代的新型企业文化必须讲究速度。
最有力的反驳就是用事实回击
当面对对手或敌人的无中生有、恶意中伤、造谣诬蔑时, 最有效的反驳方法是直叙事实, 用事实来揭示真相, 说明道理。国民党代表郭忏用编造的" 证据" 诬蔑我军在停战令下达后仍进攻国军。对这种信口雌黄的诬蔑, 李先念先用设问和反问的方式揭示了其言论的荒谬, 接着用事实论证了新四军在鄂、豫、湘、皖、赣边区所建立的抗战功勋, 同时, 委婉地指出了八年抗战中, 抗战胜利后和停战令下达后某些人的丑恶行径。接着明确提出" 我军既有恪守停战协议之责任, 亦有回击来犯者之权利" 的原则, 义正辞严, 无可辩驳, 最后, 还要求实地视察以正视听。正所谓事实胜于雄辩, 李先念将军所讲的道理之所以气贯长虹, 具有压倒优势, 就因为他使用了最基本最实在的说理方法- - 用确凿、典型的事实说话, 铁证如山、岂能反驳?
生活中处处都可能有不实之人, 会用一些不实之据诋毁和中伤我们, 面对这样的情况, 最有力的反驳就是用事实回击他, 使他无言以对。
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