但是当你对某件事情具有使命感的时候

       艾森豪威尔在一次演讲的开场白中, 讲了一个小时候在堪萨斯农场的一件事, 来说明自己的处境。

       他回忆说:" 我们想要跟一位老农买一头奶牛, 因此过去拜访这位农民, 并问他这头牛的血统, 不过他听不懂这是什么意思; 我们接着问他这头牛的奶制品产量, 他说他完全不知道; 最后, 我们问他知不知道这头奶牛每年能够生产多少牛奶, 这位农民还是摇了摇头说:' 我不知道, 不过她是个诚实的奶牛, 她有多少牛奶就会给你多少。

       艾森豪威尔开场白的最后一句就是:" 我就像这头老奶牛一样:知无不言, 言无不尽。"

       这种使命感非常的单纯, 每当惰性悄悄出现, 让你想要偷点儿懒, 不全力以赴的时候, 不妨想想艾森豪威尔的这段话, 如果你倾注全部的心力, 所获得的成果自然更加令人满意。

       肯布兰德曾说:" 兴趣和使命这两者是有差别的, 如果你对某种事件有兴趣的话, 你只会在自己方便的时候偶尔为之; 但是当你对某件事情具有使命感的时候, 你不会拿任何借口去搪塞, 只会努力向前, 并且做出最亮丽的成果。"

       在美国, 将近8 2 % 的工薪阶层表示自己在工作上并没有倾注全力, 将近一半的比例说他们的效率还可以增加一倍。

       许多人对于自己的工作岗位都没有使命感, 他们常常把问题归咎到工作上头, 但是这样的理由听起来实在很可笑, 虽然大家都会对自己的工作有诸多抱怨。

       但有些人则会倾注全心在工作上, 他们的付出远远超出自己的本分。公司需要的正是这种能够全力投入的人。

       有些年轻人虽然每天都去上班, 但是并不会全心全意地投入工作, 只是每天重复一些固定的工作而已, 且工作态度随随便便, 甚至于毫不在乎; 这种人在当今的社会里已经没有多少存活空间了。对工作没有使命感的人用不了多久就会被时代淘汰。

       农业分配交易和小规模机器制造

       日本人的易受害, 由于历史上的特殊原因而越发深远:日本从封建社会直接进入了工业时代, 因此封建社会典型的态度和行为模式比西方更普遍。这既有消极作用, 也有积极作用。

       日本的福利体制就是个很好的例证。在日本, 提供福利的责任并没有像大多数西方国家那样全部转移到政府身上。日本福利事业的重担有相当一部分是由私人企业负担的。现代化的大公司能够担负保健保险计划以及以终身雇佣制为幌子的住房津贴和失业保险, 传统的小公司则承担不起这种家长负责制的负担。就是在大公司里, 经理以下的工人一般在5 5 岁左右就要退休。

       封建社会的另一遗风也具备好坏两方面影响。只要与既得利益相关, 日本人便会常常表现出中世纪行会所特有的一种相互保护的思想。日本商界比美国商界更加重视长期的个人或组织间的关系。

       剥夺他人传统谋生手段的做法会引起极大不满。这种思想允许效率不高的机构存在, 允许在用处不大的地方雇佣相当数量的工人, 消费者常常为此付出不必要的高价格。但是, 大家都不愿意打破别人的饭碗, 也就缓和了经济生活中的激烈竞争。

       日本经济的许多传统正在急剧发生变化, 这是变革的先声。要充分探讨当代日本经济, 必须仔细观察一下几大传统产业:农业、分配交易和小规模机器制造。

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