你以怎样的方式去思考
去过庙的人都知道, 一进庙门, 首先是弥勒佛, 笑脸迎客, 而在他的背面, 则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前, 他们并不在同一个庙里, 而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐, 所以来的人非常多, 但他什么都不在乎, 丢三落四, 无法好好地管理账务, 所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手, 但成天阴着个脸, 像所有的人都" 欠了他的谷子还了他糠" , 搞得人越来越少, 最后香火断绝。
据说佛祖在查香火的时候发现了这个问题, 就将他们俩放在同一个庙里, 由弥勒佛负责公关, 笑迎八方客, 于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱铢必较, 则让他负责财务, 一丝不苟。在两人的分工合作中, 庙里一派欣欣向荣的景象。
任何事物都像这庙里的佛像一样, 有积极的一面和消极的一面, 这就要看你的心态是积极的还是消极的。
如果你是积极的, 你看到的就是乐观、进步、向上的一面, 你的人生、工作、人际关系及周围的一切就都是成功向上的; 如果你是消极的, 你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面, 你的人生自然也就精彩不起来了。
成功就在于心态, 在职场上, 多少人因一念之差而与成功背道而驰! 做什么事, 都要有积极的心态, 都要从好的方面去想。你以怎样的方式去思考, 思想就以怎样的方式来引导你。可以这样说, 一个人的成功, 很大程度上取决于一个人的思考方式。正确的思考方式是造就成功之路的必然基础。
消极负面的想法是成功的大敌。在工作中, 要力求以积极的心态从好的方面去想, 想像自己的工作一定会取得成功。一旦你想像自己能够很好地完成所承担的工作, 你就会增强信心, 并在实践中想方设法地去做。试试看, 一定会有成效。
人是利益动物, 懂得趋利避害。在职场里, 明处摆着竞争机制, 暗地里藏着微妙的人事纠葛, 更是如此。特别是当成为" 战略对手" 的时候, 一个员工很难去欣赏另外一个员工, 自然就会出现" 文人相轻" 的现象, 不是通力合作, 而是互不欣赏, 甚至互相拆台。
人无完人, 当然也不可能一无是处。所以在职场要学会欣赏他人, 充分发扬每个人的长处, 扬长避短, 资源共享, 形成合力, 才能取得非常好的效果。
让各个工业国都大伤脑筋
日本官僚还必须注意另一个非政府组织- - - 新闻界。由于日本新闻界能够随时报道政府内部制定政策的具体情况, 所以它比英美新闻界更能探测新动向。从公众对内部消息的反应以及各个日报经常举行的民意测验的结果中, 日本官僚和政客可以相当准确地判断国民对某一方针的接受程度。对于一个在各项问题上必须取得一致的国家来说, 这是判断政治和行政方面可行性的重要手段。
从某种程度上说, 日本根本没有" 政府" , 只有一系列平行的小政府, 在任何问题上采取行动都必须先使这些小政府的观点和利益达成妥协。这种状况不利于对新问题及时作出反应, 如果意见分歧很大, 就难以通过任何措施。发展防卫力量这一令人头痛的问题就充分证明了这一点。二次大战的灾难性后果使许多日本人对任何加强军事力量的努力都抱着怀疑态度。但随着时间的推移, 这种感觉在很大程度上淡化了。对于大多数当代日本领导人来说, 奉行非武装的中立政策简直是幼稚可笑的。
为了调和这些表面上难以调和的观点, 历届日本政府都采取了一系列掩人耳目的手法。迄今为止, 日本从名义上说仍然没有陆海空三军, 却有所谓陆海空自卫队。按人均计算, 日本军费开支很少, 但总额绝对不可忽视。
如果仅凭防务问题就断定日本政府工作效率低下, 可就大错特错了。更能代表日本政府领导能力的是它对环境问题做出的反应, 这个问题让各个工业国都大伤脑筋。
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