决定立即派兵协助魏国
战国时期, 魏国发兵攻打赵国的重要城市邯郸。为了分散赵国的军事力量, 尽快赢得这场战争, 魏国派了一名使者到宋国, 要求宋国派军队配合魏国, 从另一方向攻打赵国。宋国国王冷静地分析了魏国和赵国的军事力量以后, 决定立即派兵协助魏国; 同时, 又秘密派使者去赵国, 以大礼拜见赵王。宋国使者对赵王说:" 大王一定已经知道, 魏国征发大军, 前来攻打邯郸。目前, 魏国的军队十分强大, 气势正盛, 大有一举夺取邯郸之势。魏王还派人向我们宋国索要援军。如果我们不答应魏国的要求, 恐怕要得罪魏国, 招惹战火, 危及我国的安全。如果我们派出军队, 协助魏国攻打你们, 那你们赵国的利益就要受到更大的损失了。这又是我们不忍心的。所以宋王要我们出使贵国, 一则通报敌情, 二则问问大王, 在当前这种形势下, 我们该怎么办? 要不要派兵协助魏国? " 赵王听了这话, 心中直打鼓。他对宋国使臣说:" 据我们了解, 你们宋国的力量还不能与魏国相比。如果你们执意要援助魏国, 削弱赵国, 这实际上是增加了魏国的力量。一旦魏国再强大起来, 对你们宋国有多少好处呢? 我们三国之间的关系错综复杂, 我真不知道该怎样向你们表达。" 宋国使者乘机说:" 我们希望赵国让给我们一座边城。这样, 我们名义上是派军援助魏国, 实际上是镇守边城, 以减慢前进速度。你们就可以赢得时间, 集中兵力对付魏国了。目前, 也只有这样, 才能保卫你们的国土啊。我们并不是真要攻取这座边城, 只是想让我们的士兵守卫这座边城而已。"
赵王思前想后, 不得不答应宋国的要求。于是, 宋国派军队进入赵国, 不伤一兵一卒, 就获取了一座边城。
魏王看到宋国出兵了, 十分高兴地说:" 有宋国帮助我们进攻赵国, 现在, 我们就可以放慢进攻速度了。" 赵王也很高兴, 说:" 宋军驻扎在边城, 不再前进了。现在, 我们可以集中兵力, 对付魏国一个敌人了。" 不久, 魏国的军队撤退了, 宋国却占据了那座边城。魏王虽然没有攻取邯郸, 却十分感激宋国出兵援助之恩。赵国虽然失去了一座边城, 却没有同宋国结下攻伐之怨, 宋国兵不血刃, 名利双收。
创造大家共有的野心
如果人们缺乏一种" 使企业成为一流企业" 的野心, 整个组织都只是希望达到或维持一般的水准, 那恐怕就没有优秀人才愿意加入或留在企业中了。人们都希望超越他人, 站在胜利的一方, 这是人的本性。虽然每位优秀的主管都懂得这个简单的道理, 但令人不可思议的是, 很少有人能对组织内部所产生的需要有所回应。问题通常都出在一个地方, 就是他们尝试通过理性的策略分析, 在理念上让员工们进入状态, 而不是情绪化地把他们大胆的追求诱发出来。也就是说, 实际上每个人的潜意识里都存在着野心, 只可惜企业领导没有把人们的野心挖掘出来, 更没有主动地创造大家共有的野心; 相反, 企业领导却通过一些规范、体制束缚了人们的野心。
创造大家共有的野心, 既有助于公司的迅速发展, 也有利于员工需要的满足, 同时还有益于促进社会的进步。以日本著名的花王公司为例, 从丸田博士1 9 7 1 士年退休时年担任公司总裁开始, 一直到1 9 9 4 年退休时为止, 一直慢慢地把这种上下一致的追求灌输到整个组织里。他要每位员工都了解, 发展科技并以创新的方式加以应用是公司的义务。他在组织里培养一种必胜的信心, 希望能创造出各式各样的产品, 不仅对社会有帮助, 同时也让消费者觉得很有价值。因此, 创造大家共有的野心实际上是一举多得, 企业领导及各层主管应该勇于打破常规, 大胆展望未来。
勇于打破常规、大胆展望未来是企业获得发展的重要条件, 在这个经济迅速发展的信息时代尤其如此。然而, 事实上很多企业的表现都让人感到很失望, 我们不难发现很多公司会在年度报告里作些表面文章, 写些未来展望的东西, 但其实没有人真的在意, 连下笔的人都不把它当一回事。和这样的陈词滥调比起来, 花王公司一反常规, 将其追求大胆地陈述出来, 这实在是打破常规之举。在花王公司, 创造有用的新产品已经成了各种活动的推动力, 也是评估计划和决策正确与否的重要指标。丸田在退休时, 认为公司在多元化和增长目标上能创下如此骄人的记录, 并不是因为正确的产品市场分析, 或是具有洞察力的竞争策略, 而是因为拥有一股永不停歇的发展目标, 希望能运用科技来改善人们的生活。他说:" 我们这家公司不把时间拿来和对手们竞争。相反的, 我们充分运用我们的知识、智慧以及才华, 来想办法制造出消费者意想不到的产品。我们不必去在意竞争对手到底在做什么。" 这样的目标, 显然要比多卖几块肥皂对员工更具有激励和鼓舞作用。
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