这是很多民营企业需要注意的问题

       挪威一家远洋捕捞公司发现存放在水槽中的沙丁鱼不喜欢游动, 而像半死不活的鱼和冷冻的鱼一样丧失了鲜味。他们一直为这个问题所困扰。后来, 一位精明的船长终于想出了一个绝妙的办法:为了使沙丁鱼不致于在运输途中死亡, 他在捕放沙丁鱼的鱼槽里放入了一些生性好动的鲶鱼。由于鲶鱼东游西窜, 将" 死水一潭" 的沙丁鱼惊动了, 它们见到这异常的同类很畏惧, 生怕被它们吃掉, 便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动, 这样, 等到船靠岸时, 这些沙丁鱼一条条都还是活蹦乱跳的。因此, 这家公司的沙丁鱼总是能够卖个好价钱, 而且生意十分火爆。

       中国改革开放最伟大的成就就是引入了市场经济。市场经济最根本的特点就在于市场竞争。有竞争就有活力, 有活力才会有发展。一个国家如此, 一个企业也是如此。

       目前我国不少企业管理体制至今没有从工厂制转到公司制, 产权不明晰、机制不灵活、管理难到位, 能上不能下的用人机制, 能进不能出的用工机制, 都在不同程度上还存有一些" 大锅饭" 的现象。这种" 大锅饭" 现象如果不彻底地打破, 国有企业就不可能产生出活力, 也不可能有更大的发展空间。

       当然, 我们在实施人才流动机制时也要掌握一个度的问题, 流动率大了反而也会对企业产生消极的作用。通常来说, 一个企业的流动率如果高于1 0 % , 这个企业也将会出现人人自危, 人心不稳的局面。这是很多民营企业需要注意的问题。另外, 除保证人才的合理流动外, 私

       营企业还要尽量避免任人唯亲的习惯, 不要总是对一些亲属或是心腹过分的信任和重任, 这样对一些有才能的人会形成一种消极的影响, 因为他们会认为这家公司不是凭本事吃饭。

       G E 的A B C 管理法, 就是坚持淘汰那些属于C 类的末尾人员, 长期坚持, 收获颇丰。俗话说, 流水不腐, G E 的做法值得我们中国的企业家们深思。

       幽默能使生活充满欢笑

       为了避免冲突, 不少女人宁可隐瞒自己的态度, 而对对方的决定不公开表示反对。但有些时候, 公开自己的不同意见, 即使可能由此引发争执, 也不见得就比委曲求全更糟。

       多拉开车上班。她的车是丈夫汉克替她做主挑选的, 汉克总是选他喜爱的那种中看不中用的老式车。这些老掉牙的车脾气很坏, 它们给多拉带来了无穷的麻烦, 有一次甚至险些让她送了命。这次多拉决心不让汉克一人做主, 他俩一同去了市场。汉克一眼就看上了一辆1 5 年前出厂的赛车, 要在从前, 这车就是多拉的了。可这次多拉决定不听汉克的, 车是她开, 她得挑辆自己中意的。多拉自作主张买下一辆新车, 这车很平常, 没有汉克为她选的车那样神气, 那样经历不凡, 可它经久耐用, 又听使唤。多拉做好一切准备, 她想汉克肯定会不满意的。让她惊讶的是, 汉克自始至终一句不愉快的话也没讲。

       生活中的小冲突不会置人于死地, 妻子们用不着一味地回避争论; 而一向果敢独断的丈夫们, 是否也可以稍稍减缓点自己咄咄逼人的直率和谈话方式呢?

       生活拒绝平淡和刻板, 生活需要幽默和欢笑。而这种幽默不仅仅在于语言的轻松和谐及其形式的滑稽可笑, 它也在于我们应该拥有的一种心态, 一种情怀。以微笑善待人生, 以幽默点缀生活的轻松。幽默不仅使生活充满欢笑, 而且也将使夫妻之间变得更和谐。

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