懂得如何与其他更多的人合作

       在一个公司工作, 你有许许多多可以利用的资源, 只要你懂得如何善用这些资源, 懂得如何与其他更多的人合作, 就会创造更多的价值。

       在公司工作, 不论你的职位高低, 如果你能提供他人无法提供的服务; 如果你能为公司创造他人不能创造的价值; 如果你在某一方面具有他人无法超越的能力, 你就能成为公司不可或缺的人。

       现代社会已经进入了一个资源整合的时代, 整合已经成为这个时代里面最重要的标记, 整合就是整理和准备跟别人的合作。整合, 可以说它等于两个字：利用。这个" 用" 是得到别人资源的" 用" , " 利" 是创造共同利益的" 利" 。也就是说当你愿意跟别人合作的时候, 就可以用更少的成本获得最大的利益。整合就是利用, 就是通过彼此资源的整合, 达到资源分享、协作双赢的结果。

       但你要成为整合中的一员, 就必须具备自己独有价值, 也就是说, 你要能够成为别人愿意" 利用" 的人。也就说你必须有对别人有用的资源, 才有机会与其他价值的人一起创造共同的利益。因为你拥有的价值中有一部分是别人所需要的, 他们才会跟你合作, 共同进行一项生意或事业。你拥有的价值越多, 你可能获得的合作机会就越多。相反的, 如果你没有任何可以利用的价值的话, 你就是一个对别人没有用处的人, 被拒之门外就不足为奇。

       如果你对别人没有价值, 也就没有办法进入一个彼此利用、相互交换的创利的循环当中, 失去了在这个整合时代里创造最大财富的机会。

       因此, 要使自己成为公司不可或缺的人, 你就必须在某一方面具有特殊价值, 而这种价值的得来, 需要你去认认真真地工作, 在工作中让你的价值不断得到提升。

       为什么中国和美国在联合国安理会要连续1 6 次使用否决权?

       1 9 8 1 年1 0 月2 7 日至1 2 月1 1 日, 在纽约的联合国总部爆发了联合国历史上空前激烈的秘书长席位争夺战, 在非正式投票中, 作为安理会常任理事国的中国和美国都连续1 6 次使用否决权, 创下了联合国成立以来连续使用否决权的最高纪录。

       联合国秘书长是联合国的行政首脑, 他主持秘书处的工作, 并由他委派秘书处职员。他的主要职能是, 在联合国各主要机构的会议中以秘书长的资格行使职权; 向大会提交关于联合国工作的年度报告; 将他认为可能威胁国际和平与安全的任何事件提请安理会注意。他根据联合国大会和安理会的授权负责有关决议的实施。他还负责对国际争论进行斡旋、调解; 管辖维持和平部队; 调查世界经济趋势和问题; 研究人权、自然资源等专门问题; 组织国际会议等。

       联合国秘书长拥有重大而广泛的职权, 但从1 9 4 5 年联合国成立以后的3 0 年内, 历任的4 位秘书长中, 3 个是欧洲人, 1 个是亚洲人。在很长一段时间内, 联合国处于大国的操纵下, 不能充分反映广大中小国家的利益。随着第三世界的崛起, 它们强烈要求在联合国组织内享有平等的地位。这次联合国秘书长改选, 实际上是广大第三世界国家反对超级大国操纵联合国行政事务、争取平等地位的政治斗争。

       这次秘书长竞选战的第一阶段是在奥地利人瓦尔德海姆和坦桑尼亚外长萨利姆之间展开的。瓦尔德海姆是联合国4 任秘书长, 自1 9 7 2 年起已在任1 0 年, 这次他争取三连任, 得到了美国和苏联的支持。按照惯例, 只要是美苏满意的人选, 即使广大中小国家不满意, 最终也要当选。然而, 时过境迁, 物换星移, 历史的惯例已经不适合今天的形势了。早在1 9 8 1 年5 月, 由5 0 多个国家组成的非统组织首脑会议就作出了推荐萨利姆竞选联合国秘书长的决议。9 月间, 近百个不结盟国家召开的会议也通过了支持萨利姆竞选的决议。

       自1 9 8 1 年1 0 月2 7 日起, 安理会在两位候选人之间进行了1 6 次投票。作为常任理事国的中国, 旗帜鲜明地站在第三世界国家一边, 始终支持萨利姆, 否决瓦尔德海姆。中国代表表示, 中国从支持第三世界的一贯原则出发, 支持萨利姆, 而不是对瓦尔德海姆本人抱有成见。美国则坚决支持瓦尔德海姆, 否决萨利姆。由于两位候选人各被一个常任理事国否决, 推选下任秘书长的工作陷入僵局。

       经过有关国家的协调, 瓦尔德海姆和萨利姆都宣布退出竞选。新提名的9 位候选人全部来自亚非拉国家。经过最后一轮投票, 秘鲁外长德奎利亚尔当选, 成为继缅甸的吴丹之后来自第三世界国家的第二位联合国秘书长。

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This article was posted on 2009-05-14 and the permalink is http://www.rtt481.com/html/3154.html ( 任天堂 )