要有明确的创造目标企求是对目标的追求
企求是引起与维持人的某种行动, 以达到预定目的的愿望或意念。创造活动中, 企求是创造的内在动因。它不仅使创造者认准目标, 不断鞭策自己向创造高峰前进, 而且在一定程度上, 还能加速创造目标的实现。
作为主观因素的企求为什么能促进客观目标的早日实现呢? 据心理学分析, 企求的作用在于大脑的准备状态。当一个人把某一问题当作他坚定不移的研究目标时, 大脑皮层就会建立起一个相应的" 兴奋灶" 。这时人的神经系统对外界事物的敏感性会大大增强, 事事物物都可能刺激" 兴奋灶" 而导致新观念、新思想的萌生。这样就大大提高了创造机会。因此, 要想有所创造, 使自己的创造能力提升到一个新水平, 必须对所要创造的问题抱有强烈的企求心理, 并成为梦寐以求的悬念。有了这样的思想条件, 一旦受到环境中某一事物的启发作用, 就能闪现出" 创造之光" 。相反, 如果没有企求, 对自己愿望实现的目标不怀有强烈的欲望, 那么感知只能处于迟钝状态, 就是十次、百次接触到事物提供给我们的创造机会, 恐怕仍会视而不见, 创造机会便会在我们的眼皮底下溜之大吉。
要对有待创造的事物抱有企求, 怀有强烈愿望, 取决于两个条件：
1 、要有明确的创造目标企求是对目标的追求, 目标明确, 企求才有方向, 才能激发自己的创造热情, 排除种种干扰, 向预定目标奋进。目标有两种：短期目标与长期目标。短期目标容易实现, 能增强自己的信心。但如果只有短期目标而无长期目标, 则会使人陶醉于满足之中, 不能形成长期持久的奋斗精神。长期目标有时能成为一个人终身企求的东西, 如雄心大志、远大理想等, 都能激发起一个人的持久不衰的动力, 使他不断地创造探究, 显示出惊人的创造能力。
2 、要有使命感和责任心, 有利于实现创造目标的主观条件是具有强烈的追求心理, 这一切往往与有否使命感和责任心息息相关。伟大、光荣的使命感和高度的责任心能从根本上激发起一个人对创造目标的强烈追求, 在追求中行动坚决。相反, 一个始终徘徊于个人得失之中, 置国家、集体与他人的利益于不顾的人, 或者在平时惯于随心所欲、干事毫无责任心的人, 即使他有种种想法, 或某种目标, 事实上却不可能有实现目标的冲动与激情。不容置疑, 他只是一位空想家, 并不能使目标变为现实。
言语中加入一些" 刚硬" 成分
公元前6 5 6 年, 以齐国为首的八国集团攻打楚国, 楚成王派大夫屈完迎敌。屈完来到齐营, 见过齐桓公后问道：" 齐楚两国相距遥
远, 不知大王带着部队到我国的国土上来有何事? " 齐桓公语塞, 管仲代为回答说：" 你们楚国为什么这段时间不按时向周王进贡, 而且, 周昭王南征时死在汉水, 听说也与你们楚国有关系。现在, 我们前来就是要讨个说法。" 屈完说：" 没有朝贡, 这是因为周王室已经衰弱, 天下诸侯都这样, 不只是我们楚国。至于昭王南征死在汉水, 责任在汉水, 你们去向汉水讨说法吧。" 桓公见屈完的口气强硬, 感到楚国已有准备, 便让军队驻扎在陉地, 并邀请屈完参观齐军的威势。
在车上, 齐桓公对屈完说：" 我们此行不是为了攻打楚国, 而是想同你们友好。" 屈完也十分客气地答道：" 托您的福, 若宽容我君, 这正是我们的愿望。" 桓公又指着诸侯的军队说：" 寡人有这样的军队, 用这样强大的军队去打仗, 谁能抵挡? " 屈完见桓公在炫耀武力, 说道：" 君之所以能成为诸侯的盟主, 是因为能以德服诸侯。您若用德义来安抚诸侯, 谁敢不服? 如果您用武力来威胁我们, 我们楚国人就会把方城山当作城垣, 把汉水当护城河, 这么高的城垣, 这样深的护城河, 您的兵虽多也派不上用场。" 屈完这番不卑不亢、刚柔相济的回答, 使齐桓公感到不能用强力使楚国屈服。第二天送走屈完后, 八国联军便撤退了。
在这场交锋中, 屈完刚柔并用, 有理有节, 终于使诸侯军队自动退去。刚柔并用的方法在游说活动中很有用处。虽然说游说活动是友善的、温和的, 应该用平等、宽容的态度, 循循善诱, 娓娓而谈, 然而如果温柔过分, 在别人看来, 就变成了软弱。软弱的人, 容易受到别人的欺凌, 容易吃亏。所以, 在必要的时候, 应该在言语中加入一些" 刚硬" 成分, 使对方无形之中感到一种威慑力量。
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