上司也不是万能的
在工作中, 我们常常会向上司请教一些问题, 这些问题有些是我们难以解决的工作难题, 有些是我们不敢自作主张的事, 但是不管遇到什么情况, 都不要在未加思索就匆忙找上司。当我们向上司请示一件事该如何处理时, 上司可能会问我们怎么处理。如果没有任何准备, 我们可能会不知所措, 无法回答, 或者回答的毫无逻辑。这等于告诉上司, 我们没有思考和判断, 这会使上司认为我们缺乏独立工作的能力。对于一个职场人来说, 这是非常不利的。
所以, 向上司请教之前, 一定要思考一番, 有了自己的看法再去向上司请示, 以便上司问时, 能够从容地回答, 这对树立我们的良好形象起到积极作用。没有自己的思考结果之前, 要想尽办法搜集有关的正确情报, 然后整理、分析, 保证我们的回答有很高的利用价值, 能够得到上司的认可。不要怕上司驳回我们的看法。要耐心地倾听上司的分析和结论, 能够多次与上司进行这样深层次的沟通, 有利于我们从公司的大局出发, 了解上司的思考倾向, 下次再遇到类似的问题时, 就会考虑得更周密了, 这是下属磨炼自我取得职位的好机会。
另外, 即使我们对自己的解决方案非常满意, 也不要在上司询问之前就率先提出, 并且讲个没完。多数上司遇到这种情况心里会感到不舒服。上司会想, 你既然有了办法为什么还要来问我, 是不是有意考我, 还是想炫耀。结果自然是得不偿失。
如果每次上司向我们询问问题的解决方案时, 都能听到我们见解别致的回答, 相信我们的发展前景一定会很乐观。
因此, 任何时候, 抢先思考对我们来说都是十分有利的。要知道想解决突发问题, 上司也不是万能的, 这个时机就是下属表现的机会。但不可心急, 在上司问时再仔细地说。
投资者要锲而不舍但不要不要一条道走到黑
投资者要" 锲而不舍" 。但在实际操作之中有些夕阳行业经过仔细分析后, 断无咸鱼翻身的可能。这时, 投资者唯有承认现实, 选择撤退。因此, " 不要一条道走到黑" 与" 锲而不舍" 并不矛盾。他们是相辅相成, 可以互补的。
投资者、特别是资金不足的小投资者, 不能死守一着棋走到底。若失败了, 就要果断地放弃, 保持元气, 以图再举但是每一项事业的成功, 差不多在开始的时候都出现过困难, 度过了困难之后前面就是康庄大道; 若在这黎明前一刻的紧张关头就放弃了, 或许再没有第二次机会了。
一家经营" 汽锅鸡" 的餐馆一开始时像所有的餐馆一样, 有包罗万象的菜单, 形象模糊, 人有我有。店主慢慢发现所有的顾客都是欣赏一味鸡, 于是毅然只做一味, 结果吸引了大批顾客, 成为特色餐馆, 获得了极大的成功。这就是放弃错误观念的例子。
由此可见, 作为投资者, 你所制定的经营策略一定要适应经营的需要, 随着经营过程, 你更需要及时调整你的策略。
这里面有两种情况：一是在经营过程中你发觉开始制订的策略在实施过程中有问题, 需要马上调整, 这样才能减小损失; 二是在经营中随着市场的变化, 所制订的经营策略也不能一成不变, 必须随着市场变化、供求变化等诸因素的变化而及时调整。
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