非格式化的顾问管理方式

       现代企业中的" 智囊团" 、" 参谋小组" 等都是顾问管理的具体对象, 企业运用这种非制度化、非格式化的管理方式, 有助于企业内部各种问题的有效解决, 也有助于提高企业和管理者的领导力和决策力。

       关于这种非制度化、非格式化的顾问管理方式, 美国著名学者路易斯艾伦提出了6 个有效发挥参谋人员( 顾问) 作用的准则:

       ①直接负责人员可做最后的决定, 对基本目标负责, 因此有最后的决定权力。

       ②参谋人员提供建议性服务。

       ③参谋人员可主动地从旁协助, 不必等待邀请, 时刻注意业务方面的情况, 广泛、迅速地协助。

       ④直接管理人员应考虑参谋人员的建议, 最后决定时, 应与参谋人员磋商, 参谋人员应配合直接管理人员向既定目标行进。

       ⑤直接管理人员对参谋建议, 如有适当理由, 可予以拒绝。此时, 上级主管不能干预, 因直接管理人员有选择权。

       ⑥直接管理人员与参谋人员均有向上申诉之权。当彼此不能自行解决问题时, 可请求上级解决。

       因此, 直接管理人员可广泛听取参谋意见, 但要记住, 参谋人员的作用并不能代替直接管理人员的作用, 直接管理人员才是决策的主体。所以说, 顾问管理不仅可以帮助企业有效解决问题, 而且还可以提高企业领导的各项管理能力。

       丛林里有哪些生存法则呢

       许多人从电影或书籍里看到丛林中有关探险的惊心动魄的故事后, 也想置身于那样的环境中增加一点特殊的人生经历。然而, 在丛林( 尤其是在热带丛林) 中跋涉却不是一件容易的事情, 一定要有充分的思想准备, 随时准备面对严酷的挑战和不可预见的凶险。

       在丛林中旅行必须要有适当的" 武装" , 并牢记几条重要的安全秘诀。看见美洲豹, 不要马上跑开, 要朝它走过去, 一边叫喊, 一边拍手。遇到危险的蛇, 如蟒蛇、银环蛇和枪头蛇, 一定要迅速逃开。遇到昆虫要尽量避开, 因为它们多数有着特殊的防卫系统, 与它们和平共处远比首先发难要聪明得多。如果蜘蛛和蝎子爬到了身上, 轻轻将它们拂去就可以了, 用力拍打它们往往会招致叮咬。向土著人学习一些防身技巧, 比如将大蒜抹在身上, 可以将虫子和蛇驱走。

       在丛林中生存, 不需要巧克力、苏打水或者激光唱盘播放机之类的累赘。土著向导会毫不客气地提醒:要想生存, 只需要水、食品、栖身之所和火这四个最基本的东西。

       水是丛林中不难找到的东西。泉水、河水和湖水都可以作为水源。但不要忘记热带雨林中随处可见的水藤。因为在很多情况下, 河水、湖水可能都无法饮用, 而水藤总是充满了甜美的浆液。只要用刀砍下一米左右的一段, 把里面流出的液体喝下就能解渴。另外, 热带植物的大叶子也可以用来收集雨水或露水。还可以就地做一个特别的太阳蒸馏锅收集饮用水。饮用生水没有把握时, 可以把水烧开, 或者在水中加入碘片, 以杀死寄生虫和其他细菌。在丛林中不要携带净水器之类的东西。因为它们会徒然增加负担, 并且在实际使用中, 几天以后滤芯就会被杂质堵塞或被水中的物质氧化失效。

       食品在出发时可以带上一些。如米、糖、茶和咖啡等。但是丛林, 特别是热带雨林中充满了丰富的生物活性化合物, 许多都可以作为天然食品, 比如土豆和芋头。丛林中大量存在的无尾刺豚鼠也是一种不难得到的美食。它的肉味类似牛肉。凯门鳄( 南美鳄鱼) 的味道也不错, 可以熏或烤着吃。如果挤些丛林中的柠檬汁在鳄鱼肉上味道更鲜美。另外, 在溪流中垂钓, 往往能够收获诸如刺尾太阳鱼之类的美味佳肴。绿色蔬菜在营养上的价值也是无可比拟的。可以从棕榈的叶子下面摘取空心菜一样的菜芯。它非常可口, 可以生吃或者与禽类煮成一锅喷香的" 鸡汤" 。

       栖身之所在维持生命的四个要素中是最容易得到的。在丛林中, 可用棕榈树的宽大叶子和树木枝杈很快搭成一座防雨栖身的简单" 鼠尾形" 防水掩蔽棚。如果用更多的树木枝杈做框架, 用树藤把它们捆扎在一起, 还可以做成更精致的三角形棚子, 当夜幕来临或者大雨突降时, 这样的棚子足以保证安稳栖身了。

       在丛林中生火取暖、煮食、烧水是极为重要的。土著人常常携带火种。但对于来自现代城市的人来说, 随身携带一只高温打火机, 如镁打火机或己烷打火机就足以应付了。最后, 在出发时, 最好准备一双高质量的靴子, 一块雨布和一顶军用蚊帐。如果还能带上一把锋利的弯刀, 既可以作为防身武器, 又可以作为砍树取食的工具, 那么, 丛林之旅就又多了一道保障了。

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